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  • 2022.12.08
    大咖分享|奧瑞金集團人力資源專題培訓完美收官

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    為傳承奧瑞金“年輕化、知識化、國際化”的人才發展戰略,建設學習型組織,強化全集團人力資源崗位人員對專業相關法律知識的學習,集團人力資源部于今年9月30日啟動“大咖分享——人力資源相關法律專業知識”的專題培訓,特邀集團法務部高級經理杜秋林做原創課程專題培訓。本次學習活動使人力資源相關崗位人員增強了員工關系實務操作技能,以期規避勞動糾紛的產生,維護企業合法權益。

    培訓背景:發掘企業內部大咖是建設學習型組織的有效途徑

     

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    “最優秀的人,是最有學習力的人;最優秀的企業,是最有學習力的團隊”。在企業的長足發展中,唯有不斷的學習,再學習,補充專業知識,提高專業水平和技能,才能保證企業的核心競爭力,實現企業與個人雙方面的長足發展。企業定期為員工提供學習的機會,就是將企業組織內部隱性知識顯性化的過程,是建設學習型組織的有效途徑。奧瑞金在多年的組織發展中,一直在建設學習型組織的路上積極奮進。并且,非常重視企業內部優秀人才的培養和挖掘,以不斷發掘內部專業的講師人才的模式,將在奧瑞金工作實踐中積累的寶貴經驗再以“大咖分享”的方式,分享給企業內部樂于學習的人,真正踐行了“從實踐中來,到實踐中去”的學習方法,不僅有助于培養企業內部優秀的大咖級人才的成長,更能創造完全貼合實際操作的學習型組織,是建設更為專業的學習型組織非常行之有效的方法。

    專業法務大咖悉心傾授,線上直播培訓助力學習新生態

     

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    “師者,傳道受業解惑也”。集團人力資源部本次邀請到集團法務部高級經理杜秋林做內部知識專題分享。杜秋林經理在員工關系相關法律領域有10年工作經驗,在工作中積極鉆研業務知識,愛好讀書,擅于用豐富的實戰經驗解決工作問題。為滿足本次培訓需求,杜秋林經理還專門為培訓定制了高質量培訓課件,將專業知識與實務操作相結合,融入鮮活的實踐案例,以最貼近業務需求的專題培訓內容,盡可能全面地幫助大家重溫和梳理人力資源相關法律專業知識,提升專業知識水平。同時,為了檢驗學習效果,提升培訓水平,杜秋林經理還制作了一套由淺入深的評估學習效果的知識測評試卷,用于全部參與學員的學習考核,真正做到有過程有結果,有收獲有評定的專業型知識分享培訓。

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    培訓課程自9月30日起,分4部分內容進行,共計8小時。參訓人員包括集團總部、各事業部、分子公司人力資源高級經理、經理,人事部門負責人、主管及專員等崗位共74人。以每周五講師在線直播授課的形式于11月24日完成全部學員專業知識的學習和考核。在線直播授課不僅拓寬了參與學習的學員范圍,更是有助于緊跟互聯網發展新形態,打造集團不受地域、空間限制的全新學習生態。

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    培訓總體滿意度平均分4.7分

    參與學習的學員一致評價:杜秋林經理的知識分享生動、有趣。既有專業知識的講解,也有實際案例的操作。通過本次學習,人力資源相關崗位人員增強了員工關系實務操作技能,在未來的工作中,在規避勞動糾紛、維護企業合法權益等方面均有非常大的收獲。杜秋林經理如此有趣又有料的知識分享,獲得了學員的一致好評。

    以考促評,以學促練,提升培訓效果,助力組織賦能

     

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    學習型組織要為之計深遠。在此次培訓項目開啟前,集團人力資源部就與學員詳細溝通了培訓考核要求,說明此次培訓包含專業知識考核和案例分析報告2個部分。12月1日,集團人力資源部已組織學員們整理案例分析報告,優秀案例將在集團內部做專業交流分享。通過預先溝通,引導學員在學習過程中明確本次培訓的重點和要點,再通過考核考察學員訓后知識水平和應用能力,不僅有助于提升整體培訓效果,打造正確、高效的學習方法和學習氛圍,也可以實現以終為始、促進學習型組織建設的最終目的。

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    本次培訓完成后,集團人力資源部組織各單位學員以在線閉卷考試的形式完成專業知識考核。試卷滿分100分,90分及以上者為成績考核優秀,80分以下的考核未通過學員,將安排二次培訓學習和考核,以期最終達到全員進步和全員結業的良好培訓效果。祝賀以下12位本次專業知識考核成績優秀的分子公司成員圓滿完成培訓!集團人力資源部將組織學員整理案例分析報告,優秀案例將在集團內部做專業交流分享。

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    此次杜秋林經理的“大咖分享”是奧瑞金發掘內部專業人才的一次非常好的實操。正如鮑爾.沃爾納在學習型組織五階段模型中所講:從員工自學習,到企業開發符合自己需要的培訓項目,正是建設學習型組織的良好開端,人力資源部將繼續挖掘更多與奧瑞金一起成長的大咖們加入奧瑞金內部講師團,將大咖們的專業特長與奧瑞金實踐相結合,為企業的學習型組織帶來更多貼合實際,更有專業學習意義的分享。“人人為師,師為人人”,奧瑞金,用學習成就美好明天!

    集團人力資源部

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